出现这些问题的原因,一是领导班子思想认识不够高,没有充分认识形成高质量的分析检查报告,对于统一思想、形成共识、指导整改、解决问题的关键性作用。二是主要负责同志没有亲自抓,而把主要工作交给少数搞文字材料的同志去做,以写材料代替搞分析、作检查。三是有的领导干部思想有顾虑,搞“弯弯绕”、“打擦边球”,不敢涉及实质性问题。切实提高分析检查报告的质量,防止把分析检查报告写成一般性工作报告,还需要领导班子进一步提高思想认识,把这项工作摆到更加重要的位置。
党委(党组)主要负责同志要主动把自己摆进去,不仅亲自抓、亲自管,而且亲身参与、亲自动手。要全程主持分析检查报告的撰写,不管工作有多忙,都要抽出时间、集中精力去抓,决不可简单应付,更不能放手不管。要与领导班子成员和有关人员一道,专题研究确定分析检查报告的思路和框架。已经拿出初稿的,要充分发扬民主,坚持开门纳谏、集思广益,认真听取各方面的意见和建议,广泛发动群众查找差距和不足。要切实履行第一责任人的责任,坚持标准、严格把关,逐个问题分析,反复修改完善,努力使分析检查报告成为推动本地本单位科学发展的指导性文件。
